Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Consultoría Administrativa “El Palacio de las Gorras S.R.L.” 96 En todos estos procesos se incluyen los registros correspondientes tales como la base de datos informática y el registro manual de las mismas. Registro que se ha asimilado desde hace mucho tiempo por medio del método de prueba y error. 1.2.8 Conclusiones del Área Organizacional-Administrativa Los análisis y evaluaciones muestran que así como en la parte estratégica y de mercadotecnia había muchas carencias, lo mismo ocurre en la parte organizacional y administrativa, muchos de los importantes medios de control de las empresas son inexistentes y el empirismo con el que se ha conducido la empresa todos estos años continúa dando los mismos resultados. Podemos concluir que:  La estructura organizacional es rígida, vertical, y con un flujo de información limitado y sesgado.  El inventario de Recursos Humanos no existe y además no se tiene registros de los empleados de la empresa exceptuando a los de ingresos y salidas.  Tanto el reglamento interno como el manual de organización y funciones son inexistentes en la empresa, el haber creado y mantenido a una empresa como unidad familiar ha creado este aspecto de comodidad ante la carencia de elementos tan cruciales como los anteriores.  El liderazgo es inflexible y basado en el carisma de los socios- propietarios.  Los aspectos administrativos más importantes son los que se relacionan con la producción, las ventas y la mantención de la maquinaria.