Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Consultoría Administrativa “El Palacio de las Gorras S.R.L.” 37 anteriormente que, aun cuando los procesos son eficaces aun distan de ser eficientes.  Cartera Amplia de Clientes. - Durante los mas de 30 años de servicio de la empresa, ésta ha amasado una cartera considerable de clientes los que han demostrado fidelidad y han sido retenidos por la calidad de los productos y/o servicios. El peso asignado a esta fortaleza es de 0,09 y la respuesta de la organización a la misma se califica con un 3 que representa la capacidad de la misma para aprovechar esta calidad reconocida como fortaleza en El Palacio de las Gorras S.R.L.  Maquinaria de Alta Tecnología. - Se ha comentado sobre la maquinaria de última tecnología que es precisamente la que permite que los procesos de producción sean eficaces y que los productos gocen de alta calidad en su acabado, a esta fortaleza se le asigna el peso de 0,07 como factor de éxito y se la califica con un 3 como una fuerza menor.  Ambientes Laborales. - Estos representan una debilidad mayor, de allí que reciban la calificación de 1 y su representación como factor de éxito dentro de la empresa obtiene un peso de 0,10. Los ambientes laborales son poco adecuados, peligrosos, sin accesos a ventilación o seguridad laboral.  Rotación de Personal. - La rotación de personal aun cuando es una debilidad dentro de la empresa, no representa mas que una debilidad menor (calificación de 2) sin embargo el peso de 0,05 implica su relación con el éxito de la empresa y es una debilidad a la que se debe prestar atención.  Falta de Estrategias Corporativas. - Debilidad mayor (calificación de 1), la falta de las mismas causa una de las mayores falencias dentro de la empresa y estas representan un factor clave de éxito por eso el peso de 0,09. Sin la formulación de estas estrategias la