Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Consultoría Administrativa “El Palacio de las Gorras S.R.L.” 38 empresa corre el riesgo de estancarse a pesar de todas las fortalezas que posea.  Obreros poco Capacitados. - Directamente relacionado con la rotación de personal y la falta de “eficiencia” en los procesos, esta debilidad se considera como MAYOR y recibe un 1 como calificación y recibe el peso de 0,12 en vista de la crucial participación del talento humano dentro de las empresas.  Aumento del Desperdicio. - Siendo una debilidad menor (calificación de 2) este punto recibe un peso de 0,04 ya que el desperdicio es un aspecto relacionado a la producción, pero al no establecer procedimientos de reducción del desperdicio, esta debilidad puede convertirse en una debilidad mayor produciendo grandes perdidas a las empresa. Siendo el valor ponderado total de 2.56 corresponde decir que las debilidades están mínimamente superadas y/o balanceadas por las fortalezas de la organización. En el párrafo anterior se declaró una de las debilidades más grandes de la empresa relacionado con su infraestructura, las fortalezas del reconocimiento de la marca junto a la calidad de los productos palian esta situación desconocida para los clientes, sin embargo, esta debilidad es fuertemente marcada dentro de los procesos de la empresa y puede referirse directamente a otra de las amenazas como la rotación del personal e incluso derivar en dificultades tales como accidentes laborales o el estancamiento de los procesos productivos. Desde el inicio de esta consultoría se ha podido percatar que la falta de estrategias corporativas es un talón de Aquiles dentro de la empresa, muchos de sus procesos y operaciones se realizan a través de la experiencia y conocimiento empírico adquirido a lo largo de los años y en