Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Consultoría Administrativa “El Palacio de las Gorras S.R.L.” 47 de primaria superior. Este punto representa una fortaleza baja con un impacto medio.  Estabilidad Laboral. - La estabilidad es constante y no sufre variaciones, la empresa siempre se ha encargado de mantener los puestos y lugares de trabajo estables permitiendo así que los empleados no acusen este factor como razón para el bajo rendimiento. Fortaleza alta de impacto alto.  Rotación. - La rotación de personal es mínima dentro de la empresa, con la excepción del sector de planchado. En base a la observación y una conversación con el gerente y el capataz se ha constatado que el ambiente de la máquina para planchado no cuenta con las condiciones necesarias, las altas temperaturas junto a la estrechez del lugar producen malestar a los empleados los que piden su cambio o simplemente se retiran de la empresa. Fortaleza media de alto impacto.  Ausentismo. - Siendo que los registros de ingreso y salida no existen para los obreros, no hay un control formal (se ha mantenido la costumbre de trabajar por proyecto mas que por horario laboral). Sin embargo gerencia ha constatado que el ausentismo en los obreros es muy alto y en vista de que se les paga por lo que hacen esto se presenta como un problema difícil de corregir. En los sectores administrativo y comercial este problema no existe pues firman planilla y sus horarios están demarcados, en la mañana de 8:30 a 12:30 y en las tardes de 15:00 a 19:00. Debilidad media de alto impacto en la empresa.  Pertenencia. - El sentido de pertenencia se refiere al grado en el que los empleados se sienten parte de la organización y son leales a la misma. Según charlas con el gerente administrativo y los socios propietarios además de algunos empleados, se ve que la pertenencia es muy reducida, aun los empleados más antiguos