Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Consultoría Administrativa “El Palacio de las Gorras S.R.L.” 77 estratégico y de marketing son esenciales para incrementar la eficiencia de la empresa y junto a su experiencia convertirla en una organización no solo rentable sino que también sea sostenible en el tiempo y rentable. 1.2 Diagnóstico Organizacional Administrativo 1.2.1 Evaluación de la Estructura Organizacional La estructura organizacional, se refiere a la manera en que los distintos departamentos de la organización se relacionan entre sí, el flujo de la información y la cadena de mando asimismo permite un simple análisis de las partes de la organización como autónomas y la necesidad de ciertos relacionamientos para el cumplimiento de los procesos. El siguiente cuadro (véase cuadro 2), muestra las diferentes estructuras organizacionales y sus respectivas características: Cuadro 2 Estructura Organizacional a) Contenido  Estructurales . Tiene por objeto la representación de los órganos que integran el organismo social.  Funcionales . Indican en el cuerpo de la gráfica, además de los órganos, las funciones principales que éstos realizan.  De integración de puestos . Señalan en cada órgano, los diferentes puestos establecidos, así como el número de puestos existentes y requeridos. b) Ámbito de aplicación  Generales . Representan sólo a los órganos principales de la empresa y sus interrelaciones.