Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

78 Al departamentalizar, es conveniente observar la siguiente secuencia: 1º Listar todas las funciones de la empresa. 2º Clasificarlas. 3º Agruparlas según un orden jerárquico. 4º Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas. 5º Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre las funciones y los puestos. 6º Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos. 7º El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberán relacionarse con el tamaño y las necesidades específicas de la empresa y las funciones involucradas. 2.4.2.1 Tipos de departamentalización De acuerdo con la situación específica de cada empresa, los tipos de departamentalización más usuales son 116 : a. Funcional Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividades análogas según su función principal. b. Por producto- Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, la departamentalización se hace en base a un producto o grupo de productos relacionados entre sí. 116 KOONTZ, Harold; WEIHRICH, Heinz; CANNICE, MARK. Administración una perspectiva global y empresarial. 14va. Edición. México: Mc Graw Hill Interamericana Editores S.A. 2012Pág. 148