Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

132 4.9 ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN Es necesario conocer el micro y macro ambiente que modelan oportunidades y planean amenazas, como también las fortalezas y debilidad del producto con relación a la competencia. 4.9.1 DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO EXTERNO 4.9.1.1 Análisis del macro entorno 4.9.1.1.1 ANÁLISIS PEST El análisis P.E.S.T es una herramienta estratégica utilizada para estudiar el macro ambiente externo en el que opera la empresa Arihor SRL la cual identifica los factores del entorno general que van a afectar a la misma. 4.9.1.1.1.1 Los factores políticos En el capítulo 5 se explicó en el subtítulo de marco normativo la legislación del sector, especialmente de impacto medioambiental, los trámites burocráticos, que se debe seguir para poder realizar esta actividad son bastante restrictivos, y hay deficiencias en apoyo del sector por parte de los municipios que otorgan los permisos y realizan el control. Las amenazas identificadas son la falta de gestión y control de sus recursos renovables de explotación y socialización de normas ambientales de la alcaldía de La Guardia. 4.9.1.1.1.2 Los factores económicos El PIB para la gestión 2015 continuo en descenso siendo este un 4.85% por el cual analizando el 2015 respecto al 2013 tuvo un descenso de 1.95%. A continuación se expresa una gráfica del comportamiento del PIB en tasa de crecimiento en el que se observa la participación de los años 2004-2015.