Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

168 Cuadro 5. 5 DO OPORTUNIDADES O1 O2 O3 O4 DEBILIDADES D1 0 0 3 3 D2 0 0 3 3 D3 0 0 3 3 D4 0 0 3 3 Total 24 0 0 12 12 Las debilidades intensifican notablemente el efecto negativo de las amenazas 0=En total desacuerdo, 1= No está de acuerdo, 2= Esta de acuerdo, 3= Bastante de acuerdo y 4=En total acuerdo Cuadro 5. 6 DA AMENAZAS A1 A2 A3 A4 DEBILIDADES D1 3 3 0 0 D2 4 4 0 0 D3 4 4 0 0 D4 4 4 0 0 Total 30 15 15 0 0 Fuente: Esta aplicación es un producto adaptado basado en la información e instrumentos recopilados de las siguientes fuentes. www.ceeis.es, www.icex.es www.eurocei.eswww.bicgalicia.org, Muñiz, L.; Monfort, E. (2005): Aplicación Práctica del Cuadro de Mando Integral. Gestion 2000, Amo Baraybar, F.(2011): El Cuadro de Mando Integral Balanced Socrearcard. ESIC.