Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

169 Síntesis De Resultados Cuadro 5. 7 SÍNTESIS DE RESULTADOS Relaciones Tipología de estrategia Puntuación Descripción FO Estrategia Ofensiva 40 Deberá adoptar estrategias de crecimiento AF Estrategia Defensiva 36 La empresa está preparada para enfrentarse a las amenazas AD Estrategia de Supervivencia 30 Se enfrenta a amenazas externas sin las fortalezas necesarias para luchar con la competencia OD Estrategia de Reorientación 24 La empresa no puede aprovechar las oportunidades porque carece de preparación adecuada La puntuación mayor le indica la estrategia que deberá llevar a cabo. 5.4 Matriz CAME A continuación y para finalizar de elaborar un Plan Estratégico, además de tener identificada la estrategia es necesario determinar acciones que permitan corregir las debilidades, afrontar las amenazas, mantener las fortalezas y explotar las oportunidades. Cuadro 8. 8 Matriz CAME Acciones Corregir las debilidades C 1 La empresa Arihor SRL debe plasmar por escrito la estrategia genérica, misión, visión, redactar los objetivos, políticas y socializarlo. 2 La empresa Arihor SRL debe diseñar las herramientas de control de gestión 3 La empresa Arihor SRL tiene que diseñar la estructura organizacional y manual de funciones. 4 La empresa Arihor SRL debe diseño de las estrategias para afrontar la competencia