Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

72 2.4.2.2 Organización funcional Cuando la organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones. Por ejemplo, una organización dividida por funciones puede tener departamentos para producción, mercadotecnia y ventas. El gerente de ventas de dicha organización sería el responsable de la venta de todos los productos manufacturados por la empresa 100 . 2.4.3 Diseño Organizacional “Es la selección del tipo de estructura que adopta una organización acerca de cómo va a ser la estructura de la organización para lograr cumplir con los objetivos” 101 . El diseño organizacional es el proceso de determinar la estructura y las relaciones de autoridad de una organización, este diseño se lleva a cabo una vez que se hayan establecido los objetivos y metas de la organización. Es el punto de referencia para el cumplimiento de las metas de la organización, se elige el diseño en función a las necesidades de la organización en un momento dado, el cual puede cambiar cuando cambien estas necesidades 102 . 2.4.3.1 Estructura Organizacional “La estructura organizacional es el conjunto de áreas y unidades organizacionales interrelacionados entre sí, a través de canales de comunicación, instancias de coordinación interna y procesos establecidos por una entidad, para cumplir con sus objetivos” 103 . 100 CHIAVENATO Idalberto. Introducción a la teoría general de la administración. 7ma Edición. México: McGraw Hill. 2006. Págs. 2 y 160 al 172. 101 HALL, Richard H. Organizaciones: Estructura, Procesos y Resultados. 6ta Edición. México: Prentice Hall. 1996, pág. 93. 102 DAFT Richard L. Teoría y diseño organizacional. 10ma Edición. México: Cengage Learning. 2011.Pág. 63 103 ROBBINS S.; JUDGE T. Comportamiento Organizacional. 13 er Edición, México: Pearson Prentice Hall. 2009. Pág. 526