Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

26 En el siguiente cuadro se detalla la proyección de contrataciones en los primeros 5 años de vida útil del proyecto, donde se puede observar que el incremento será gradual hasta el décimo año. Para el cronograma de contratos en general se consideró la proyección de contratos por personal fijo y eventual combinados de forma anual. Cuadro 3.2: Proyección de contratos (en Unidades/Año) CRONOGRAMA DE CAPACIDAD MÁXIMA DE CONTRATOS DE SERVICIOS SERVICIOS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Servicio de Plomería 6.451 8.294 9.216 9.677 10.161 10.669 11.202 11.762 12.350 12.968 Servicio de Electricista 1.613 2.074 2.304 2.419 2.540 2.667 2.801 2.941 3.088 3.242 Servicio de Carpintería 806 1.037 1.152 1.210 1.270 1.334 1.400 1.470 1.544 1.621 Servicio de Albañilería 806 1.037 1.152 1.210 1.270 1.334 1.400 1.470 1.544 1.621 Total Producción 9.676 12.442 13.824 14.516 15.241 16.004 16.803 17.643 18.526 19.452 Fuente: Elaboración Propia de acuerdo con el cuadro 3.1. 3.3 FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO. Para la determinacion de la participación del proyecto en el mercado se tomo en cuenta los contratos anuales efectuados por la competencia ambulante, dato que se encuentra en el cuadro 2.2. y los datos de la oferta de la empresa, datos que estan ubicados en el cuadro 2.4. Se tomo en cuenta la oferta tanto de la competencia como de la empresa, luego se tomo la demanda efectiva, dato el cual esta en el cuadro 2.6. se hizo un pequeño calculo en base a esta demanda, para determinar la participación de la competencia en cuanto a la demanda, y como se puede observar en el cuadro 3.3. el mercado por cubri que deja la competencia es tan amplio que incluso la empresa en su primer año de gestion no será capaz de cubrir al 100% lo que lo vuelve una gran oportunidad de negocio.