Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

35 4.3.5 OBJETIVOS FINANCIEROS.  Obtener una tasa interna de retorno sobre la inversión entre el 15% y 25%.  Mantener un flujo positivo de dinero que sea lo suficientemente importante para el desarrollo del negocio.  Obtener un apalancamiento financiero positivo entre el 2% y 3%. 4.4 ANÁLISIS AMBIENTAL COMPETITIVO. Para realizar el análisis del entorno se utilizó el modelo de las fuerzas competitivas de Michael Porter, quien nos indica que la naturaleza de la competencia de una industria está compuesta por cinco fuerzas competitivas, tal como se muestra a continuación. 15 15 http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_Porter_de_las_cinco_fuerzas. Recuperado el 17/03/2015.

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