Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

MARCO PRÁCTICO 88 Figura Nº 6.3. Análisis de las fuerzas competitivas del Matadero Avícola “Santa Cruz” Fuerzas Actual Futuro Baja Media Alta Baja Media Alta Rivalidad entre competidores Amenazas de ingresos Amenazas sustitutos Poder negociador de los compradores Poder negociador de los proveedores Fuente: Adaptación del taller ejecutivo de Alta Gestión empresarial difundido en la revista Dinero & Finanzas, p or el periódico “El Deber” en fecha 29/Nov/200 15 6.5.3. Comportamiento del comprador organizacional. El marketing organizacional tiene por clientes empresas en este proyecto las granjas avícolas se constituyen en su clientes. El comprador o utilización de servicio organizacional en representación de la empresa consumidora del servicio asume la responsabilidad de comprar a los proveedores según las especificaciones que le llegan de otros sectores de la empresa. Es por ello que aunque la acción de la compra misma recae