Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

MARCO TEÓRICO 36 Las cinco fuerzas competitivas 46 conjuntamente determinan la intensidad competitiva así como la rentabilidad del sector industrial, y las fuerzas más poderosas son las que gobiernan y resultan cruciales desde el punto de vista de la formulación de la estrategia. Las cinco fuerzas competitivas del mercado son las siguientes:  Amenaza de Ingreso.  Rivalidad entre los Competidores Existentes.  Presión de Productos Sustitutos.  El Poder Negociador de los Compradores.  El Poder Negociador de los Proveedores. La situación de la competencia en un sector industrial depende de cinco fuerzas competitivas básicas, que se muestran en la Figura Nº 2.3. 46 PORTER, Michael E.: “Estrategia Competitiva”, Vigésima Cuarta Edición. Editorial Continental, S.A., México, 2004. Pág. 26