Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

13 2.2.3.3 Organigramas El organigrama se trata de representaciones graficas de la organización de una empresa. “El organigrama es la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas, en la que se muestra la composición de las unidades administrativas que la integran, sus relaciones, niveles jerárquicos, canales formales de comunicación, líneas de autoridad, supervisión y asesoría.” (Fincowsky, 2013, pág. 124) El organigrama es un requerimiento para las empresas de administración de condominios ya que ciertos requerimientos como ser la contratación de un contador para el condominio u otros puestos de importancia forman parte del pliego de requerimientos del directorio. 2.2.4 Definición de dirección Dirigir es conducir el talento de los demás para conseguir los resultados esperados, es decir, influir sobre su desempeño individual y de equipo (Ricalde, 2014). En la administración y gestión de condominios la buena dirección del personal ayudará a un mejor desempeño y así un mejor servicio prestado a los copropietarios. 2.2.4.1 Estilos de dirección En los siguientes párrafos se podrá definir los estilos de dirección de acuerdo a la función de cada comportamiento y el accionar de un líder o encargado de un grupo de personas. 2.2.4.1.1 Democrático “El líder democrático o participativo consulta con sus subordinados sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta su participación. Este tipo de líder va desde la persona que no emprende una acción sin la concurrencia de los subordinados, hasta el que toma decisiones pero consulta con los subordinados antes de hacerlo.” (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2012, pág. 418)