Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

14 2.2.4.1.2 Autoritario “El líder autoritario ordena y espera y espera cumplimiento, es dogmático y positivo, dirige mediante su capacidad para negar u otorgar recompensas y castigos” (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2012, pág. 418). 2.2.4.1.3 Liberal o benevolente “El líder liberal utiliza muy poco su poder y otorga a sus subordinados para establecer metas y los medios para lograrlas, consideran su función como facilitadores de las operaciones de los seguidores al proporcionarles información y actuar sobre todo como contacto con el ambiente externo del grupo.” (Koontz, Weihrich, & Cannice, 2012, pág. 418) Para la administración de condominios se elegirá al estilo democrático debido a que las decisiones siempre están basadas en la opinión de los copropietarios y el directorio. 2.2.5 Definición de control Control es el proceso de vigilar las actividades para cerciorarse de que se desarrollan conforme se planearon y para corregir cualquier desviación evidente (Robbins, 1994). El control es una parte muy importante en la administración y gestión de condominios ya que esta fase se puede diagnosticar si lo planeado nos muestra los resultados esperados, además de poder identificar cualquier tipo de problema que requiere de la atención del administrador. 2.2.5.1 Fundamentos del control “El control implica procesos para asegurar que los comportamientos y el desempeño se ajusten a los estándares de una organización incluyendo reglas procedimientos y metas” (Hellriegel, Jackson, & Slocum, 2005, pág. 266). Como parte de los fundamento del control se expone los siguientes, los cuales se considera de más importancia para la administración del condominio y para el mantenimiento del mismo.