Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

1 CAPÍTULO I INTRODUCCIÓN 1.1 Antecedentes Hoy en día los cambios del mercado laboral por causa de fenómenos como la globalización de la economía y los avances tecnológicos lo han vuelto más competitivo. Para hacer frente a estos cambios, que son constantes, las empresas han preferido adoptar modelos de flexibilidad, en los que la movilidad horizontal y el multitasking de los trabajadores son herramientas tomadas en cuenta en las empresas. (Yeves, 2016) En este ámbito la Gestión del Recurso Humano también ha ido adecuando sus procedimientos y herramientas para la contratación de personal idóneo en cantidad y calidad para lograr la eficiencia y productividad, entre otras cosas en la organización. Por ende, se cuestiona cuáles son los parámetros adecuados para el desarrollo completo de los profesionales, es así como el concepto de empleabilidad tiene especial relevancia para responder a la flexibilidad funcional que adoptan las organizaciones para progresar en un entorno laboral cambiante e incierto. (Yeves, 2016) La empleabilidad para Gonzales Pérez (2015) “es la capacidad que una persona tiene para tener un empleo que satisfaga sus necesidades profesionales, económicas, de promoción y de desarrollo a lo largo de su vida”. Es decir, la empleabilidad es la capacidad de ingreso al primer empleo, el mantenimiento de este y la obtención de nuevos empleos si fuera necesario. En la actualidad el termino se relaciona en función de atributos, habilidades o competencias, la empleabilidad es una forma de adaptación activa a un trabajo específico para que los trabajadores determinen las oportunidades de carrera, o como el cumplimiento continuo, la adquisición o la creación de trabajo por medio de las competencias óptimas. (Yeves, 2016) La empleabilidad se basa en una serie de características que posee el individuo, dichas características le permitirá ser contratado con éxito, El nivel del profesional dependerá en