Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

31 Como se puede observar en el cuadro 1 el concepto de empleabilidad cambia constantemente, con los años se vuelve más complejo. Es decir, la empleabilidad es dinámica y al ser un proceso dinámico se requiere investigar más a detalle sobre el tema debido a que esto puede cambiar dependiendo del lugar en donde se investigue. Cuadro 1. Concepto de empleabilidad AUTOR y AÑO DEFINICIÓN Ripoll et al. (1994, cit. en Gamboa et al., 2007, p. 8) Apreciación subjetiva que el individuo hace de sus posibilidades de encontrar trabajo en función de la situación objetiva del mercado laboral y de determinadas características personales. Hillage y Pollard (1998) La capacidad de los individuos para obtener un empleo inicial, mantener el empleo, moverse entre los roles dentro de la misma organización, obtener un empleo si se requiere e idealmente asegurar un trabajo adecuado y suficientemente satisfactorio. De Grip et al. (1999) Formichela y London(2005) Empleabilidad es el potencial de un individuo para acceder a un empleo y permanecer en el. Lefresne (1999) Empleabilidad es un término más amplio que empleo, pues hace referencia a la capacidad de los individuos para mantener un trabajo, cambiar de trabajo y construir su propio camino profesional. FUNDIPE (1999) Es la capacidad que una persona tiene para tener un empleo que satisfaga sus necesidades profesionales, económicas, de promoción y de desarrollo a lo largo de su vida. Groot y Maasen van den Brink (2000) La oportunidad de los individuos de tener un empleo en el mercado laboral interno y/o externo, considerándose elementos clave en el proceso tanto la preparación como las actitudes o disposición del trabajador. Thijsen (2000) Capacidad individual para desempeñar una variedad de funciones en el mercado laboral dado. Factores relacionados con el contexto y con el individuo que influirán en su posición futura en el mercado laboral en un contexto dado. OIT (2000) Las calificaciones, conocimientos y las competencias que aumentan la capacidad de los trabajadores para conseguir y conservar un empleo, mejorar su trabajo y adaptarse al cambio, elegir otro empleo cuando lo deseen o pierdan el que tenían e integrarse más fácilmente en el mercado de trabajo en diferentes períodos de su vida. Brunner (2000) Confederation of European Business (2007) Abarca diferentes capacidades básicas necesarias para aprender y desempeñarse con eficacia en un trabajo. Trevor (2001) La facilidad percibida de movimiento en el mercado laboral. Harvey (2001) La propensión del graduado de exhibir atributos que los empleadores anticipan que serán necesarios para el efectivo funcionamiento futuro de su organización (empresa). Campos Ríos (2002) La probabilidad de obtener una vacante en un mercado de trabajo específico a partir de los atributos con los cuales está dotado el buscador y que son los que le permiten superar los obstáculos que le impone el mercado. Van der Heijden y Van der Heijden (2002) La capacidad de ser empleado en un trabajo. Campos Ríos (2003) El conjunto de aptitudes y de actitudes que brindan a un individuo la oportunidad de ingresar a un puesto de trabajo y además de permanecer en él. Forrier y Sels (2003) Proporciona a los empleados la posibilidad de obtener un empleo en caso de requerirlo. De Grip et al. (2004) Capacidad y disposición de los trabajadores para permanecer atractivos para el mercado laboral (factores de oferta), para reaccionar y anticipar los cambios en las tareas y el ambiente de trabajo (factores de demanda), facilitada por los instrumentos de desarrollo de recursos humanos disponibles para ellos (instituciones). Weinberg (2004) Abarca las calificaciones, los conocimientos y las competencias que aumentan la capacidad de los trabajadores para conseguir y conservar un empleo, mejorar su trabajo y adaptarse al cambio, elegir otro empleo cuando lo deseen o pierdan el que tenían e integrarse más fácilmente en el mercado de trabajo en diferentes períodos de su vida.