Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

77 3.5.5.2 Comparación de las competencias específicas de los titulados versus el mercado laboral cruceño y la Universidad Católica Boliviana San Pablo Los resultados de la figura 29, indica que entre las competencias específicas más desarrolladas que tienen los titulados se encuentran: mejorar en innovar los procesos administrativos con un 79% (59), Ejercer liderazgo para el logro y consecución de metas en la organización con un 75% (56), Desarrollar un planeamiento estratégico, táctico y operativo 72% (54). Por otro lado, las competencias específicas menos desarrolladas se encuentran administrar la infraestructura tecnológica en una empresa con un 20% (15), Evaluar el marco jurídico aplicado a la gestión empresarial con un 28% (21), Administrar un sistema logístico integral 31% (23). Figura 29. Competencias específicas desarrollada por titulados n=75 Fuente: Elaboración propia en base a encuesta. (mayo, 2020) 20% 28% 31% 36% 39% 41% 41% 41% 45% 47% 55% 55% 55% 56% 56% 64% 65% 72% 75% 79% 0% 25% 50% 75% 100% Administrar la infraestrucutura tecnológica de una empresa Evaluar el marco jurídico aplicado a la gestión empresarial Administrar un sistema logístico integral Usar la información de costos para el planeamiento, el control y la toma de… Formular y optimizar sistemas de información para la gestión Interpretar información contable y la información financiera para la toma… Identificar las interrelaciones funcionales de la organización Identificar aspectos éticos y culturales de impacto recíproco entre la… Elaborar, evaluar y administrar proyectos empresariales en diferentes tipos… Tomar decisiones de inversión, financiamiento y gestión de recursos… Identificar y optimizar los procesos de negocio de las organizaciones Fomular planes de marketing Utilizar tecnología de información y comunicación en la gestión Identificar y administrar los riesgos de negocios de las organizaciones Detectar opotunidades para emprender nuevos negocios y/o desarrollar… Administrar y desarrollar el talento humano en la organización Desarrollar, implementar y gestionar sistemas de control administrativos Desarrollar un planeamiento estratégico, táctico y operativo Ejercer liderazgo para el logro y consecución de metas en la organización Mejorar e innovar los procesos administrativos