Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

25 f.4 Autoridad Funcional: Es el derecho que se delega a una persona o unidad para controlar procesos, políticas u otros asuntos específicos relacionados con las actividades que llevan a cabo en otras unidades. 2.5 TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Según Idalberto Chiavenato, las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes; dando lugar a una amplia variedad de tipos de organizaciones que se deben conocer para el momento de estructurar o reestructurar una organización. En base a esto anterior, se presentan las siguientes y son clasificados según sus objetivos, estructura y características principales, se dividen en: Organizaciones según sus fines, organizaciones según su formalidad y organizaciones según su grado de centralización 21 . o Organizaciones Según Sus Fines.- Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en: Organizaciones con fines de lucro o empresas y Organizaciones sin fines de lucro ONGs. o Organizaciones Según su Formalidad.- Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en: Organizaciones Formales (Organización Lineal; Organización Funcional; Organización Línea-Staff; Organizaciones Informales). o Organizaciones Según su Grado de Centralización.- Es decir, según la medida en que la autoridad se delega. Se dividen en: Organizaciones Centralizadas; Organizaciones Descentralizadas. 21 Chiavenato Idalberto, Introducción a la teoría general de la administración, McGraw Hill, Séptima Edición, 2006, Págs. 2 y 160 al 172.