Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

transporte para proyectos especiales, todos sin contar con un estudio que oriente dicha decisión. 65 Por tanto es evidente que se precisa de una investigación de mercados que posibilite identificar las necesidades y el comportamiento de los habitantes del departamento de Santa Cruz así como de quienes contratan los servicios desde otros departamentos del país. La empresa ha crecido organizacionalmente pasando de tener una cantidad de 40 empleados a aproximadamente 300 que conforman la nómina actual. El crecimiento organizacional implica la necesidad de un análisis periódico de cargos que no se lo ha realizado hasta la fecha. La administración de INBOLPACK S.R.L. se caracteriza por ser centralizada debido a que es una empresa familiar y los sistemas administrativo que se han implementado responden a necesidades de coyuntura y no todos cuentan con un manual de procedimientos. Las operaciones en las distintas áreas de INBOLPACK S.R.L. han experimentado un crecimiento que necesita ser controlados para que el servicio sea de calidad y que no existan reclamos de parte de los clientes, que en muchos casos son empresas. Si bien se cuenta con balances mensuales elaborados por el contador no se realizan análisis financieros de los mismos para orientar las decisiones en cuanto a inversiones y financiamiento. Se tomó conocimiento de parte de la Sra Lucy Saavedra que no se realizan auditorías internas que alerten de deficiencias en la gestión económica financiera. II.3. LÍMITES AL PROBLEMA Límite sustantivo: El trabajo de consultoría que se realizará en la empresa INBOLPACK S.R.L. será realizado en base a la teoría de diagnóstico estratégico, consultoría administrativa, revisión del diseño organizacional, evaluación de estrategia de mercado, 6 5 http://www.inbolpack.net/esp/index.php?option=com_content&view=article&id=8&Itemid=12 Consultado el 15 de mayo del 2015.