Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

RESUMEN La Consultoría Administrativa integral se realiza a la empresa transportista INBOLPACK S.R.L. en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra. Se realizaron tres diferentes diagnósticos a las áreas de Estrategia y Mercadotecnia, Organizacional y Administrativa, y Operacional y Financiera. En el primer diagnóstico realizado, estrategia y mercadotecnia, la empresa fue analizada y evaluada en diferentes puntos como ser, misión, visión, principios, objetivos y valores acorde a la empresa, publicidad y estrategias entre otros. El segundo diagnóstico es del área organizacional y administrativa, donde se evaluó su estructura organizacional, manual de funciones, reglamento interno, afiliaciones y certificados entre otros. El tercer y último diagnóstico, del área operacional y financiera, se analizó sus estados financieros, indicadores, sistemas utilizados entre otros. A seguir de los diagnósticos de las tres diferentes áreas, se elaboró la propuesta para cada área. En la primera área, se propone nueva misión y visión para la empresa, nuevos logos iso tipo representando a la empresa y a cada una de sus Unidades Estratégicas de Negocio, un Marketing con Causa y nuevos uniformes. Para la segunda área, están propuestos los nuevos organigramas, donde se detallan los puestos de cada Unidad Estratégica de Negocio. Para la tercera y última área, se propone realizar una gestión por indicadores.