Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

106 7.8.2 Escenario optimista En el presente análisis se considera un incremento del 35% de la participación de mercado y el impacto que tendría en los flujos de la empresa. Cuadro Nº 9.15 Escenario Optimista En Bs. FLUJO DE CAJA AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 Ventas 1140750 1368900 1642680 1971216 2365459,2 INGRESOS 405000 486000 583200 699840 839808 EGRESOS 364600 244100 244100 244100 244100 INVERSIONES 364600 244100 244100 244100 244100 Gastos de promoción 996.000,00 996.000,00 996.000,00 996.000,00 996.000,00 Distribución 105.000,00 105.000,00 105.000,00 105.000,00 105.000,00 Merchandising 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 32.000,00 Diferenciación 128.000,00 128.000,00 128.000,00 128.000,00 128.000,00 Imprevistos 2000 2000 2000 2000 2000 FLUJO DE CAJA NETO 40400 241900 339100 455740 595708 Fuente: Elaboración propia agosto 2015 Índice de rentabilidad A continuación se detalla los distintos índices de rentabilidad que se darían en los 3 distintos escenarios. CUADRO Nº 9.16. Cuadro de índice de rentabilidad (pesimista) ENTRADAS 300000 336000 376320 421478,4 472055,808 SALIDAS 364600 244100 244100 244100 244100 BENEFICIO -64600 91900 132220 177378,4 227955,808 COSTO/BEN -0,18 0,38 0,54 0,73 0,93 Fuente : Elaboración Propia septiembre