Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

CAPÍTULO V: Propuesta Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Página 92 invierno porque la demanda tiende a disminuir bastante. Pero este factor no afecta mucho a la escuela de natación “SAMIX” porque cuenta con una infraestructura adecuada para la época de invierno. 5.5.2.7. Ambiente competitivo Competencia directa Las competencias directas de la escuela de natación “SAMIX” son: Tabla N° 5.7. Competencia directa de la empresa “SAMIX” 1. Club de natación Medley 2. Escuela de natación Aquafit Fuente: Gerente general de la escuela de natación Samix Competencia indirecta Las competencias indirectas de la escuela de natación “SAMIX” son: Tabla N° 5.8. Competencia indirecta de la empresa “SAMIX” 1. Urubó Soccer Academy 2. Fitbull Training Center Fuente: Gerente general de la escuela de natación Samix El ambiente competitivo ubica en ventaja y desventaja a la escuela de natación “SAMIX”. Coloca a la empresa en desventaja porque existen empresas que se dedican al servicio de la natación y que ofrecen servicios sustitutos, estas empresas le llegan a hurtar clientes a “SAMIX”; pero también coloca a la empresa en ventaja porque si existen competidores directos e indirectos favorecen e impulsan a la empresa a mejorar en todos los aspectos, como ser en la infraestructura, en atención al cliente, en la enseñanza de natación, la oferta e implementación de nuevos servicios, entre otros.