Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

45 Ventajas de la curva de aprendizaje: se considera una barrera alta para el ingreso de nuevos competidores debido a existe una antigüedad del personal en el sector de servicio de limpieza y desinfección que otorgan un conocimiento experto por encima de los nuevos competidores, por lo cual se deben realizar capacitaciones constantes o buenas remuneración para poder estar a nivel de la competencia dado el sector. Políticas gubernamentales: se considera que para el ingreso de la empresa de limpieza y desinfección en el mercado, debe ser regida por exigencias de licencias de funcionamiento, por las normas bolivianas de gestión de residuos sólidos generados en establecimientos de salud, y su reglamentación sobre la gestión de residuos sólidos, establecidos por el IBNORCA, y el ministerio de salud y deportes, y el servicio departamental de salud SEDES, que son encargados de hacer que las normas establecidas se cumplan y se aplique un uso adecuado a las normas de bioseguridad en los establecimientos de salud. La amenaza de ingreso de nuevos competidores es por tanto media por lo anteriormente expuesto. 4.4.1.2. Rivalidad entre competidores Es una rivalidad muy poderosa entre las fuerzas; Una rivalidad elevada limita el rendimiento de una industria 61 . La intensidad suele aumentar cuando aumenta la cantidad de competidores. La empresa de servicios de limpieza y desinfección cuenta con dos tipos de competidores. Los competidores son numerosos mas no parecidos. Competidores indirectos: Existen 46 empresas de limpieza legalmente establecidas registradas en Fundempresa, que compiten por servicios de limpieza en Santa Cruz, pero no cuentan con una especialidad en desinfección de establecimientos de salud, las siguientes que se presentan en el Cuadro siguiente. 61 PORTER, Michael. “Ser competitivo” . 5ta. Ed. México: Harvard Business Press. 2012. Pág. 48.