Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

72 6.2.1.2. Razón social de la empresa La empresa de limpieza y desinfección se crea bajo de denominación o razón social de “MediClean S.R.L.” 6.3. ORGANIGRAMA El organigrama, es la representación gráfica de la estructura orgánica adoptada formalmente por la empresa. El mismo juega un papel muy importante al mostrar aspectos de comunicación y análisis de situación orgánico-estructural de la organización de la empresa 79 . El organigrama puede ser presentado en su diseño, de diferentes maneras: Organización lineal: En esta estructura lineal, existe plena subordinación al jefe inmediato, resultando muy difícil al funcionario, llegar a la máxima autoridad de la empresa, ya que la comunicación es rígida. De igual manera, un funcionario de un Departamento no puede comunicarse con el otro Departamento, sin previa autorización de su jefe inmediato. Es decir, cada jefe recibe órdenes de su superior, las líneas de comunicación son rígidas, cada subordinado reporta a un jefe y solo existe una autoridad máxima. Organización funcional: En esta estructura existe plena posibilidad de comunicarse con personeros de otros departamentos: así como, con otro jefe inmediato o superior, resultado fácil al funcionario, llegar a la autoridad máxima de la empresa, sin necesidad de intermediarios. También este es alusivo a las actividades que realiza cada integrante de la unidad. Es decir, la autoridad está basada en especialización, cada cargo contribuye a la organización por su conocimiento especializado y las decisiones se dan en todos los niveles. Organización matricial: Se origina en el reconocimiento de que cada Departamento ejerce una función especializada, que puede formalmente ser compartida en la empresa, de tal manera que organiza la administración por proyectos. 79 CHIAVENATO, Idalberto. “Introducción a la Teoría General de la Administración”. 7ma. Ed. Santiago: Editorial Mc Graw HILL. (2006). Pág. 161.