Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

Universidad Católica Boliviana “San Pablo” Marco Teórico Adriana Andrea Choque Caballero 51 5 mucho más, 7 muy fuertemente y 9 indica una importancia extremadamente mayor. Los valores de 2, 4, 6 y 8 se asignan para indicar valores de compromiso de importancia. La escala de proporciones y el uso de comparaciones verbales se utilizan para ponderar elementos cuantificables y no cuantificables. El método calcula y agrega sus vectores propios hasta que se obtiene el vector final compuesto de los coeficientes de peso para las alternativas. Las entradas del vector de coeficientes de ponderación final reflejan la importancia relativa (valor) de cada alternativa con respecto a la meta establecida en la parte superior de la jerarquía. Un tomador de decisiones puede usar este vector debido a sus necesidades e intereses particulares. Para obtener comparaciones por pares realizadas en un nivel dado, se crea una matriz A a su vez al poner el resultado de la comparación por pares del elemento ݅ con el elemento ݆ en la posición ܽ ௝௜ como se muestra a continuación. Después de obtener el vector de peso, se multiplica con el coeficiente de peso del elemento en un nivel superior (que se utilizó como criterio para las comparaciones por pares). El procedimiento se repite hacia arriba para cada nivel, hasta que se alcanza la parte superior de la jerarquía. El coeficiente de peso general, con respecto a la meta para cada alternativa de decisión se obtiene luego. La alternativa con el mayor valor de coeficiente de peso se debe tomar como la mejor alternativa. Una de las principales ventajas de AHP es que calcula el índice de inconsistencia como una proporción entre la inconsistencia del decisor y el índice generado aleatoriamente. Este índice es importante para que el responsable de la toma de decisiones le asegure que sus juicios fueron consistentes y que la decisión final se tomó bien. El índice de inconsistencia debe ser inferior a 0,10. Aunque un valor más alto de índice de inconsistencia requiere una reevaluación de las comparaciones por pares, las decisiones obtenidas en ciertos casos también podrían tomarse como la mejor alternativa. El AHP es útil para tomar decisiones multicriterios que involucran beneficios, oportunidades, costos y riesgos (Henggeler, et al., 2005, p. 345).