Universidad Católica Boliviana "San Pablo"

OSCAR CIRO JUSTINIANO RIVERO 62 UCB San Pablo DIAGNOSTICO 4.2.ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA EMPRESA Para la realización del diagnóstico y determinar la situación actual de la empresa, se utilizaron las siguientes herramientas: Análisis FODA, Diagrama de Ishikawa (Cauda – Efecto), Check List en base a los 10 aspectos de las Buenas Prácticas de manufactura y Microsoft Excel que se utilizara para la tabulación de datos y graficar los resultados. 4.2.1. Análisis FODA Es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa, permitiendo de esta manera mantener un diagnostico o análisis que ayude a identificar las fortalezas y debilidades que presenta la empresa, de igual forma las oportunidades y amenazas de su entorno afectando su mercado objetivo, este análisis permitirá desarrollar las o diseñar las estrategias. La Matriz FODA es también conocida como “Matriz de Análisis DAFO”, o bien “SWOT Matrix” en inglés. “La Matriz FODA no es sólo identificar los factores internos y externos. Eso es apenas la mitad del camino. Lo importante es identificar las estrategias a seguir, al combinar esos factores” (Cortés, 2017) Figura 4.1: Representación Esquemática de la matriz FODA Fortalezas (f) Insertar lista de fortalezas Debilidades (d) Insertar lista de debilidades Oportunidades (o) Insertar lista de oportunidades Estrategias (fo) Uso de fortalezas para aprovechar oportunidades Estrategias (do) Vencer debilidades aprovechando oportunidades Amenazas (a) Insertar lista de amenazas Estrategias (fa) Usar fortalezas para evitar amenazas Estrategias (da) Reducir a un mínimo debilidades y evitar las amenazas Fuente: www.mercadotecniatotal.com